Hai usahawan hebat! Pernah tak rasa pening nak tentukan KPI (Key Performance Indicator) untuk strategi marketing anda? Kalau ya, anda tak keseorangan! Jangan risau, hari ini saya akan kongsikan langkah mudah dan santai untuk anda set up KPI marketing anda dengan betul. Let’s go! 1. Kenali Dulu Jenis Marketing Anda. First thing first, pastikan anda…
TikTok bukan sekadar platform untuk tarian dan cabaran viral. Untuk bisnes seperti klinik, ia adalah peluang besar untuk menjangkau lebih ramai prospek. Tapi persoalannya: nak fokus pada kuantiti atau kualiti content? Jawapannya? Mulakan dengan kuantiti, dan tingkatkan kualiti kemudian! Jom kita tengok strategi langkah demi langkah. 1. Mula Dengan Kuantiti: Post Banyak, Dapatkan Data. Pada…
Live streaming di Facebook dan TikTok adalah salah satu cara paling berkesan untuk engage dengan audiens secara real-time. Tapi persoalannya, bagaimana nak tahu live anda betul-betul memberi impak? Jawapannya: Set KPI (Key Performance Indicator)! KPI membantu anda mengukur kejayaan setiap live session berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan. Jom kita tengok langkah mudah untuk set KPI…
Menentukan kadar komisen yang sesuai untuk staf jualan yang mempunyai gaji pokok memerlukan pendekatan yang adil dan strategik. Ia bergantung kepada beberapa faktor seperti industri, tahap pengalaman staf, sasaran jualan, dan strategi syarikat. Berikut adalah langkah-langkah untuk mengira komisen: 1. Tentukan Sasaran dan Struktur Pendapatan. 2. Tetapkan Peratusan Komisen. 3. Gabungkan Gaji Pokok dan Komisen….
Menaikkan staf jualan ke peringkat pengurusan memerlukan perancangan dan pelaksanaan yang teratur. Berikut adalah langkah-langkah strategik untuk mengenal pasti dan membangunkan calon pengurus dari kalangan staf anda: 1. Kenal Pasti Staf Berpotensi Tinggi. 2. Tetapkan Laluan Pembangunan Kerjaya. 3. Sediakan Latihan dan Mentoring. 4. Berikan Tanggungjawab Tambahan. 5. Ukuran Prestasi Berdasarkan Kepimpinan. 6. Bina Sistem…
Memberikan bonus tahunan berdasarkan pencapaian Key Performance Indicators (KPI) adalah cara yang efektif untuk memastikan staf di peringkat pengurusan fokus terhadap matlamat syarikat. Namun, menetapkan KPI yang tepat memerlukan pendekatan strategik untuk memastikan ia adil, relevan, dan selaras dengan objektif organisasi. Berikut adalah panduan mudah: 1. Fahami Peranan dan Tanggungjawab Pengurusan. Staf pengurusan mempunyai tugas…
Pernah tak rasa serba salah bila kena manage pekerja yang juga saudara-mara atau kawan baik? Tambah-tambah lagi kalau gaji mereka tinggi, tapi prestasi pula tak sepadan. Dalam situasi macam ni, rasa macam tersepit antara hubungan peribadi dan tanggungjawab profesional. Jangan risau, ada cara untuk urus hal ni dengan bijak! Langkah Pertama: Guna Kaedah Analisis 5…
Bayangkan sewaktu awal-awal Cik Puan Arinah buka Surga Popeah di Setapak, hidup dia memang serba tak kena. Terjual 15 popia je sehari. Pekerja? Ada tiga je – itu pun seorang datang lambat, seorang cuti tak berhenti, yang lagi seorang… eh, dia boss rupanya! Rekod jualan? Err… “Ada, tapi dalam kepala.” Nak urus staff bermasalah? Kadang-kadang…
Kalau syarikat-syarikat besar dunia yang support Isr**L dari segi kewangan, maka orang Islam wajib bina syarikat lebih besar untuk support agama Islam! Nak berniaga, berniaga main-main..hangat-hangat tahi ayam!Jatuh sekali, terus serik nak buat.Terus kata “aku bukan dilahirkan untuk berniaga..” Dah berniaga, tapi buat tanpa ilmu dan pakai redah…bila berjaya rasa bangga diri, bila gagal dunia…
Dalam dunia pekerjaan, masa adalah satu elemen yang penting. Kehadiran tepat waktu bukan sahaja menunjukkan disiplin, tetapi juga mencerminkan rasa hormat kepada majikan dan rakan sekerja. Namun, ada kalanya terdapat staf yang sering datang lambat ke tempat kerja. Sebagai majikan, tindakan perlu diambil untuk menangani masalah ini agar tidak menjejaskan produktiviti syarikat dan moral pekerja…
Terhad untuk 500 Usahawan Terawal Sahaja !