“Post saya dapat 5,000 likes.” “Video saya viral sampai 100,000 views.” “Tapi kenapa sales masih tak ada?” Ini antara soalan paling kerap ditanya oleh usahawan hari ini. Ramai yang beranggapan apabila sesuatu kandungan mendapat banyak likes, secara automatik jualan akan meningkat. Hakikatnya, likes tidak semestinya membawa kepada sales. Ada bisnes yang mendapat ribuan likes tetapi…
“Kenapa staf saya tak proaktif?” “Kenapa semua benda nak kena tunggu arahan?” “Kenapa mereka tak boleh fikir macam saya?” Ini antara rungutan yang sering kedengaran dalam kalangan usahawan dan pemilik syarikat. Mereka mahu pasukan yang boleh membuat keputusan, menyelesaikan masalah dan mengambil inisiatif tanpa perlu dipantau setiap masa. Namun ada satu persoalan yang jarang ditanya:…
“Saya dah bagi kerja, tapi staf masih tak boleh berdikari.” “Semua benda nak kena tanya saya.” “Tak ada seorang pun dalam team yang boleh buat keputusan sendiri.” Jika anda seorang founder, mungkin ayat ini pernah keluar daripada mulut anda. Tetapi ada satu soalan yang lebih penting untuk ditanya: Adakah team anda benar-benar tidak mampu berfikir…
Bayangkan situasi ini. Kos bahan mentah naik. Kos gaji pekerja meningkat. Bil elektrik, sewa premis dan kos pemasaran semuanya semakin mahal. Tetapi apabila tiba masa untuk menaikkan harga produk atau servis, ramai founder mula rasa serba salah. Akhirnya, mereka memilih untuk mengekalkan harga lama walaupun margin keuntungan semakin nipis. Persoalannya, sampai bila bisnes boleh bertahan…
Ramai usahawan mempunyai impian yang sama. Mereka mahu lebih banyak pelanggan, lebih banyak jualan dan lebih banyak keuntungan. Mereka percaya apabila jualan sudah meningkat, kebanyakan masalah dalam bisnes akan selesai dengan sendirinya. Namun realitinya sering berbeza. Apabila bisnes mula berkembang, cabaran terbesar bukan lagi bagaimana untuk mendapatkan jualan. Sebaliknya, cabaran terbesar ialah bagaimana untuk mengurus…
Saya Mohamad Firdaus Hakimi bin Mohamad Nordin, dari Nedhaq Travel and Tours Sdn Bhd. Bisnes kami bergerak dalam industri travel, khususnya pakej Haji dan Umrah. Sebelum ini, kami sebenarnya sudah ada database pelanggan dan prospek lama. Tapi macam ramai founder lain juga, database itu ada, cuma belum digunakan dengan strategi yang betul. Kadang-kadang kita terlalu…
Saya Madam Felicia, founder Dokoh Ratna yang terletak di Kedah. Bisnes kami berada dalam industri fesyen. Dalam dunia fesyen, orang selalu nampak bahagian yang cantik sahaja. Produk cantik, pelanggan suka, jualan bergerak. Tapi di belakang tabir, cabaran sebenar bukan sekadar tentang produk. Cabaran sebenar ialah team. Sebelum ini, banyak perkara dalam syarikat masih terlalu bergantung…
Nama saya Athirah Ariff, peneraju utama jabatan travel di Explorasi Cinta. Sebelum ini, tumpuan utama syarikat kami hanyalah dalam bisnes pengangkutan sahaja. Namun, apabila Bisnes Travel ini diserahkan ke tangan saya 2 tahun lalu, saya menggalas amanah ini dengan satu impian yang besar mahu membantu lebih ramai orang merasai pengalaman percutian yang tersusun, selamat, dan…
Ramai usahawan sekarang mengeluh. Dulu buat bisnes nampak mudah. Ada produk, ada pelanggan, ada jualan, cukup bulan kira untung. Tapi sekarang, bisnes bukan sekadar jual dan kutip duit. Sekarang usahawan perlu fikir tentang e-Invois, cukai, dokumen, rekod transaksi, SOP kewangan, bukti pembelian, bukti bayaran dan pelbagai bentuk compliance yang semakin ketat. Bagi sesetengah founder, semua…
Mulai Jun 2026, pekerja di Malaysia akan mula melihat satu perubahan baharu dalam caruman PERKESO melalui pelaksanaan Skim LINDUNG 24 JAM. Bagi yang menerima gaji bulan Julai nanti, jangan terkejut kalau slip gaji nampak sedikit berbeza daripada biasa. Itu bukan semestinya kesilapan HR. Ia mungkin berkait dengan caruman baharu di bawah skim ini. Apa Itu…
Terhad untuk 500 Usahawan Terawal Sahaja !