“Jualan saya meningkat dari RM2,000 ke RM5,000 Sehari”

“Jualan saya meningkat dari RM2,000 ke RM5,000 Sehari”

Ini perkongsian dari Dr Nur Afiqah dari Afiqah Dental Sdn Bhd Mungkin bagi orang lain, ini bukan pencapaian besar.Tapi bagi saya… Alhamdulillah, saya benar-benar bersyukur dengan perubahan yang Allah izinkan berlaku dalam hidup dan bisnes saya sekarang. Kalau dulu, pada hari biasa (weekdays), jualan saya sekitar RM2,000–RM3,000 saja. Tapi sekarang, Alhamdulillah, saya dah mula nampak…

“Dulu saya cuma mekanik biasa. Hari ini, saya ada bisnes 7 angka hasil ilmu dan sistem yang betul.”

“Dulu saya cuma mekanik biasa. Hari ini, saya ada bisnes 7 angka hasil ilmu dan sistem yang betul.”

Kisah Transformasi Tuan Mohd Shahrul, Pengasas Taikun Tyre Auto Care Sdn Bhd Di sebalik kejayaan besar, ada cerita kecil tentang keberanian keberanian untuk belajar, berubah dan terus melangkah walaupun dari bawah. Itulah kisah sebenar Tuan Mohd Shahrul bin Abdullah, pengasas Taikun Tyre Auto Care Sdn Bhd, yang membuktikan bahawa apabila ilmu dan tindakan berpadu, mustahil…

“Dulu saya berniaga dari dapur rumah. Hari ini, saya pimpin kilang sendiri dengan sistem dan team yang tersusun.”

“Dulu saya berniaga dari dapur rumah. Hari ini, saya pimpin kilang sendiri dengan sistem dan team yang tersusun.”

Dari dapur rumah pada tahun 2011, kini Rayhanah beroperasi di lot kilang sendiri di Seksyen 9, Bangi. Dan dalam tempoh dua bulan berada di bawah bimbingan President Prime FunnelEvo, saya mula nampak arah baru yang lebih jelas dan tersusun untuk masa depan syarikat. Saya bermula sebagai pensyarah undang-undang. Dalam masa yang sama, saya berniaga kecil-kecilan,…

Dari Tekanan Team ke Rezeki Baru , Ini Kisah Saya, Shadatulnadia dari Kertas Putih Printing

Dari Tekanan Team ke Rezeki Baru , Ini Kisah Saya, Shadatulnadia dari Kertas Putih Printing

Sebelum saya sertai Program MM (MASTERMIND) saya akui pengurusan bisnes saya agak tidak tersusun. Saya buat semuanya sendiri dan terlalu banyak bergantung pada staf sedia ada sampai satu tahap, saya rasa hilang semangat bila ada staf yang tidak sehaluan dengan nilai dan budaya kerja yang saya mahu bina. Namun, keputusan untuk belajar dan memperbaiki sistem…