Dari Jualan Di Depan Bank, Kini Menuju Ke Empayar Haruman Dengan Kiosk Baru!

Dari Jualan Di Depan Bank, Kini Menuju Ke Empayar Haruman Dengan Kiosk Baru!

Tuan Muhamad Hamizan, pemilik Lafaz Fragrance, memulakan perniagaannya dengan penuh kesederhanaan — menjual produk haruman di hadapan bank dan menyertai acara-acara festival untuk meraih jualan. Namun, pada September 2024, beliau mengambil keputusan besar dengan menyertai program Mastermind anjuran FunnelEvo, langkah yang mengubah hala tuju syarikatnya secara drastik. Dalam tempoh dua bulan sahaja bersama FunnelEvo, Lafaz…

Transformasi Klinik Estetik di Johor Bahru: Bangkit dari Kerugian RM100,000 Kini Mempunyai 3 Cawangan!

Transformasi Klinik Estetik di Johor Bahru: Bangkit dari Kerugian RM100,000 Kini Mempunyai 3 Cawangan!

Ini adalah kisah inspirasi Dr. Suzana, Mastermind FunnelEvo dan pengasas Klinik Suzana Sdn Bhd. Dulu beliau pernah mengalami kerugian besar akibat kehilangan produk dan pecah amanah oleh staffnya sendiri. Tak mudah mengalah, Dr. Suzana mencari jalan dan berjaya bangkit untuk transformasikan bisnes dengan pengurusan bisnes yang baru. Seperti ramai usahawan, mereka juga hadapi pelbagai cabaran,…

Dengan Ilmu Yang Betul, Alhamdulillah Cawangan Kedua Berjaya Hit 1 Juta Pertama Lebih Awal!

Dengan Ilmu Yang Betul, Alhamdulillah Cawangan Kedua Berjaya Hit 1 Juta Pertama Lebih Awal!

Dengan Ilmu Yang Betul, Alhamdulillah Cawangan Kedua Berjaya Hit 1 Juta Pertama Lebih Awal! Tuan AG Shahril AG Ali, pemilik AG Growrichest Sdn Bhd, merupakan usahawan gigih di sebalik jenama Kerapu Cili Krabi Restaurant dan Brunei Satay House Restaurant. Perjalanannya sebagai seorang usahawan penuh dengan cabaran sebelum menyertai program FunnelEvo. Keadaan ini menyebabkan perniagaannya berada…

Kenapa Team Perlu Capai KPI Yang Syarikat Tetapkan?

Kenapa Team Perlu Capai KPI Yang Syarikat Tetapkan?

Peranan KPI dalam Pengurusan Pasukan dan Kepentingannya Dijelaskan kepada Kakitangan KPI atau Key Performance Indicator adalah alat penting dalam pengurusan pasukan. Ia berfungsi sebagai penunjuk prestasi yang membantu organisasi dan pasukan menetapkan sasaran yang jelas, mengukur kemajuan, dan mencapai matlamat yang diinginkan. Namun, memahami dan menjelaskan KPI secara terperinci kepada kakitangan adalah kunci untuk memastikan…

7 Cara Mempraktikkan Sistem MNC dalam Perniagaan SME!

7 Cara Mempraktikkan Sistem MNC dalam Perniagaan SME!

Dalam dunia perniagaan yang kompetitif, usahawan sering mencari cara untuk meningkatkan keberkesanan operasi mereka. Salah satu strategi yang boleh dipertimbangkan ialah mengadaptasi pendekatan sistem Multi-National Company (MNC) ke dalam perniagaan kecil dan sederhana (SME). Walaupun SME berskala lebih kecil, elemen tertentu daripada MNC boleh membantu meningkatkan produktiviti, motivasi kakitangan, dan keberkesanan pengurusan. Berikut adalah tujuh…

5 Strategi Tarik Pelabur Besar Dalam Syarikat!

5 Strategi Tarik Pelabur Besar Dalam Syarikat!

Keperluan Asas untuk Menarik Pelabur Besar seperti Venture Capital atau Equinas Menarik pelabur besar seperti venture capital (VC) atau Equinas memerlukan persediaan yang rapi dan strategi yang jelas. Pelabur besar tidak hanya mencari idea yang hebat, tetapi juga perniagaan yang kukuh dengan potensi pertumbuhan yang signifikan. Berikut adalah keperluan asas yang perlu dipenuhi oleh syarikat…