Nama saya Rubiah Ismail daripada Didikan Soleh Management. Antara perubahan yang saya lakukan selepas mendapat bimbingan FunnelEvo ialah menyusun semula carta organisasi pekerja. Saya mula melihat bagaimana pembahagian peranan boleh diperbaiki supaya aliran kerja menjadi lebih baik.
Dalam rombakan ini, saya turut mengambil kira personaliti setiap pekerja untuk melihat kesesuaian mereka di bahagian masing-masing. Saya mahu kebolehan yang mereka ada dapat digunakan dengan lebih baik melalui peranan yang sesuai.
Selepas penyusunan semula dibuat, saya dapat melihat aliran kerja semakin baik dan lebih teratur.
Pengalaman ini membuka mata saya tentang pentingnya struktur organisasi dalam menguruskan bisnes. Sebagai pemilik, saya juga perlu memahami pasukan dan menyusun tanggungjawab dengan lebih jelas supaya mereka dapat menjalankan tugas dengan baik.
Terima kasih FunnelEvo atas bimbingan yang membantu saya memperbaiki pengurusan pasukan di Didikan Soleh Management.
Kadang-kadang, perubahan bermula apabila kita melihat semula cara kita menyusun pasukan yang sudah ada.
Kami sasarkan 1,000 bisnes capai RM1 juta pada 2026. Soalan dia satu saja adakah bisnes anda salah satunya?
Jika YA, kami sedia membantu untuk berikan anda Business Review. Tempah sekarang sesi Business Review bersama team FunnelEvo secara percuma!
Business Review adalah sesi khas untuk usahawan yang perlukan bimbingan rapat untuk capai jualan RM1 juta pertama hingga jualan RM10 juta!
