Bayangkan sebuah komuniti di mana CEO bekerja seperti pekerja, dan pekerja bekerja seperti CEO. Keuntungan dikongsi bersama, bukan dikaut sendiri.
Inilah realiti Rumah Pengasih Warga Prihatin (RPWP) yang diasaskan oleh Saiful Nang.
Bermula dari Penelitian Islam Hadari
Kisah RPWP bermula pada zaman Pak Lah sebagai Perdana Menteri. Ketika itu, kerajaan secara rahsia mahu membangunkan satu blueprint Islam Hadari.
Saiful Nang adalah sebahagian daripada 200 orang tim penyelidikan swasta yang tak berbayar.
Tapi apabila sampai masa untuk melaksanakan dan menggunakan dana sendiri, hanya 20 orang yang kekal. 180 orang yang lain hilang apabila tak ada lagi funding.
20 orang inilah yang menjadi asas kepada RPWP hari ini. Mereka tak tinggalkan penyelidikan mereka. Sebaliknya, mereka memutuskan untuk melaksanakannya sendiri.
Blueprint Ekonomi dari Al-Quran
Apa yang tim 20 orang ini lakukan adalah mengekstrak sains daripada Al-Quran. Satu lost wisdom yang telah lama dilupakan. Mereka bangunkan satu blueprint lengkap untuk pembangunan komuniti berdasarkan prinsip-prinsip Al-Quran.
Beralih daripada ananiah (keperibadian) kepada nahniah (jemaah). Daripada individual kepada community.
Konsep asasnya mudah tetapi mendalam.
It take a village to raise a child. Anak-anak tak dibesarkan hanya oleh ibu bapa, tapi oleh seluruh komuniti.
25 Perniagaan dalam Satu Ekosistem
Pada hari ini, RPWP menjalankan 25 perniagaan yang berbeza. Dari fotografi, jual beli kenderaan, akademi, pelancongan, media, sehingga kepada sistem pertahanan dan robot dog.
“Bukan semua untung. Ada yang baru mula, ada yang dah stabil. Yang stabil bantu melabur pada yang baru.”
Inilah kekuatan sistem komuniti. Perniagaan yang menguntungkan menyokong perniagaan yang baru bermula. Tak perlu pinjaman bank. Tak perlu pelabur luar.
CEO yang Bekerja Seperti Pekerja
Mungkin aspek paling radikal dalam RPWP adalah struktur kepimpinannya.
“I am a CEO, I work like anybody else. And anybody else, work like CEO.”
Ini bermakna semua orang dalam komuniti mempunyai drive factor yang sama. Semua orang bertanggungjawab. Semua orang boleh memberi idea.
“Jika janitor sekalipun menasihati saya, saya kena ucap terima kasih. Pendapat dia tetap sah kerana itu pandangan dia.”
Tak ada hierarki yang menghalang idea baik. Malah, kadang-kadang idea terbaik datang dari tempat yang tak dijangka termasuk daripada kanak-kanak.
Menyatukan Hati Manusia dengan Al-Quran
Apabila ditanya bagaimana 257 orang boleh disatukan tanpa konflik selama 21 tahun, jawapan Saiful Nang sangat mendalam…
“Hanya Allah yang boleh menyatukan hati manusia. Duit sebanyak mana pun tak mampu buat itu.”
Ini ayat daripada Al-Quran sendiri. Dan inilah yang diamalkan dalam RPWP.
“Kita tak cerita tentang preference kita. Kita tengok apa yang Allah mahu. Preference Allah, bukan preference kita.”
Dalam mesyuarat atau perbincangan, mungkin 19 orang tak setuju dengan 1 orang. Tapi kalau 1 orang itu boleh menunjukkan bahawa pendapatnya berdasarkan ayat Al-Quran, maka 19 orang yang lain akan menerima.
Bukan Ikhwan, Bukan GISB
Ramai yang mungkin keliru RPWP ini sama seperti Ikhwan atau GISB? Saiful Nang dengan jelas membezakan…
RPWP adalah open community. Mereka memberi peluang pekerjaan kepada masyarakat. Orang boleh keluar masuk. Mereka menjalankan perniagaan seperti mana-mana perniagaan lain.
Malah, model yang diamalkan sebenarnya sama dengan apa yang Nabi lakukan semasa Ahlus Suffah yang kemudiannya ditiru oleh Kibbutz di Israel sejak 1909.
Ironinya, model ekonomi Islam ditiru oleh Israel dan berjaya, tapi umat Islam sendiri tinggalkan model ini.
Semua Orang Adalah Pemilik
Struktur pemilikan dalam RPWP sangat unik. Walaupun ada 25 syarikat berbeza, semuanya dimiliki oleh komuniti iaitu Ahmad Al-Bab.
Ahmad Al-Bab ini bukanlah holding company berpusat. Ia adalah komuniti itu sendiri.
Keuntungan Kembali kepada Pembangunan Komuniti
Apa yang berlaku kepada keuntungan daripada 25 perniagaan ini?
“Semua keuntungan akan dipulangkan kepada pembangunan community. Jadi founder tak dapat apa-apa.”
Tapi ini bukan bermakna founder rugi. Sebaliknya, apabila komuniti makmur, semua orang dalam komuniti termasuk founder akan turut makmur.
Inilah perbezaan antara kekayaan peribadi dan kemakmuran bersama. RPWP memilih kemakmuran bersama.
Develop People First, Then Business
Pengalaman 21 tahun mengajar Saiful Nang satu pelajaran penting.
“We believe to develop the people first before we develop the business.”
Lima tahun pertama, mereka fokus kepada perniagaan dahulu, kemudian cari orang untuk menjalankannya. Hasilnya? Hiring dan firing berterusan.
Mereka mula membangunkan businessman dari kecil lagi. Anak-anak yatim yang mereka jaga, anak-anak dalam komuniti, semua dibentuk untuk menjadi usahawan.
Modal Tanpa Bank
Bagaimana 25 perniagaan boleh dijalankan tanpa pinjaman bank?
Melalui sistem sokongan dalaman. Syarikat yang menguntungkan melabur kepada idea-idea baru. Tetapi bukan keputusan satu orang.
Setiap idea baru akan dicabar oleh komuniti. Kalau idea bagus, semua sokongan masuk. Kalau tak bagus, ia akan ditolak untuk mengelak sumber komuniti terkuras.
Lahirkan Lebih Ramai CEO
Apabila ditanya apa end goal sebenar RPWP, jawapan Saiful Nang sangat jelas.
“Kita nak cipta more CEOs yang dia punya direction adalah implementation daripada wisdom of the Quran.”
Ini bukan tentang IPO. Bukan tentang kekayaan peribadi. Ini tentang kemampanan untuk ratusan tahun akan datang.
Pelajaran untuk Usahawan
Model RPWP mungkin radikal, tapi ia menawarkan pelajaran penting.
1. Masalah terbesar dalam syarikat adalah manusia – Masalah terbesar dalam manusia adalah menyatukan hati.
2. Hierarki menghalang kejayaan – Apabila semua orang bekerja seperti CEO, drive factor menjadi lebih kuat.
3. Perkongsian lebih berkuasa daripada pemilikan – Akses kepada banyak lebih baik daripada memiliki sedikit.
4. Bina manusia dahulu, perniagaan kemudian – Tanpa orang yang betul, perniagaan terbaik pun akan gagal.
RPWP membuktikan bahawa ekonomi berasaskan Al-Quran bukan sekadar teori. Ia boleh dilaksanakan dan bertahan selama 21 tahun tanpa pinjaman bank, tanpa pelabur luar, tanpa konflik dalaman yang membinasakan.
Dengan 257 orang, 25 perniagaan, dan blueprint yang jelas dari Al-Quran, mereka menunjukkan bahawa jemaah lebih kuat daripada individu, perkongsian lebih berkuasa daripada pemilikan, dan kemakmuran bersama lebih sustainable daripada kekayaan peribadi.
Itulah kejayaan sebenar. Membina sesuatu yang lebih besar daripada diri sendiri, yang akan terus hidup walaupun kita tiada.
Nak tahu rahsia & tips Saiful Nang? Tonton sekarang di YouTube BuatSaja Podcast!
Kenal founder atau influencer hebat? Calonkan mereka jadi guest podcast dengan mudah melalui form pencalonan kami!
