Nama saya Susilawati Hassan, atau lebih dikenali sebagai Madam Syeila, pengasas Pusat Tuisyen Iltizam Cemerlang.
Sebelum ini, saya banyak menguruskan perkembangan pusat tuisyen bersama pasukan sedia ada. Namun, saya tidak pernah mengambil staf khusus untuk menguruskan bahagian pemasaran.
Keadaan ini menyebabkan usaha untuk memperkenalkan jenama, menarik lebih ramai pelajar dan mengembangkan program luar bergerak dengan agak perlahan. Saya sedar bahawa untuk membawa syarikat ke tahap yang lebih tinggi, saya tidak boleh hanya bergantung kepada cara lama. Saya perlu mula membina pasukan yang mempunyai peranan lebih jelas dan berani memberikan kepercayaan kepada orang lain.
Selepas menyertai Mastermind di FunnelEvo APEX Consulting saya mula melihat pengurusan bisnes dengan lebih tersusun. Antara langkah penting yang saya ambil ialah mengambil seorang staf marketing. Ini merupakan kali pertama saya mempunyai individu yang memberi fokus khusus kepada bahagian pemasaran.
Keputusan tersebut membantu saya memberikan lebih banyak perhatian kepada perkembangan syarikat, pengurusan pasukan dan perancangan projek baharu.
Kini, kami sudah mula melaksanakan lebih banyak program luar seperti Seminar Sifir. Program ini bukan sahaja membuka peluang kepada syarikat untuk dikenali dengan lebih luas, tetapi turut memberikan pendedahan kepada pasukan untuk mengajar dan bekerjasama di luar kawasan.
Saya sangat berpuas hati dengan perkembangan pengurusan syarikat ketika ini. Pasukan mula menunjukkan kerjasama yang lebih baik dan semakin berani mengambil tanggungjawab dalam projek luar. Pada masa yang sama, kepercayaan orang ramai terhadap Pusat Tuisyen Iltizam Cemerlang juga semakin meningkat kerana jenama kami mula dikenali melalui program dan seminar yang dijalankan.
Bagi saya, tahun 2026 merupakan antara tahun terbaik dari segi pengambilan staf. Staf yang datang bukan sekadar mahu bekerja, tetapi mempunyai kualiti, sikap dan potensi yang baik untuk berkembang bersama syarikat.
Perubahan terbesar yang saya rasai ialah keberanian untuk membina pasukan dan memberikan kepercayaan kepada orang lain.
Saya semakin faham bahawa untuk mengembangkan sesebuah organisasi, founder tidak boleh melakukan semuanya sendiri.
Kita perlu mempunyai sistem, pembahagian tugas dan pasukan yang berkualiti supaya syarikat mampu berkembang dengan lebih stabil.
Perjalanan ini masih panjang, tetapi saya bersyukur kerana melalui bimbingan FunnelEvo, Pusat Tuisyen Iltizam Cemerlang kini semakin tersusun, semakin dikenali dan mempunyai pasukan yang lebih bersedia untuk melaksanakan projek yang lebih besar.
Saya percaya, apabila founder berani belajar, berani mengambil orang yang tepat dan berani memberikan kepercayaan kepada pasukan, bisnes akan mempunyai lebih banyak ruang untuk berkembang.
Kami sasarkan 1,000 bisnes capai RM1 juta pada 2026. Soalan dia satu saja adakah bisnes anda salah satunya?
Jika YA, kami sedia membantu untuk berikan anda Business Review. Tempah sekarang sesi Business Review bersama team FunnelEvo secara percuma!
Business Review adalah sesi khas untuk usahawan yang perlukan bimbingan rapat untuk capai jualan RM1 juta pertama hingga jualan RM10 juta!
