Nama saya Normarjana, pemilik kepada Solehah Travel. Sebagai pengusaha dalam industri Travel & Tours, awal tahun 2026 bukanlah tempoh yang mudah untuk kami. Industri pelancongan berdepan cabaran yang sangat besar apabila berlaku krisis peperangan di beberapa buah negara.
Keadaan ini menyebabkan ramai pelanggan mula rasa takut untuk travel. Ada yang menangguhkan perancangan, ada yang lebih berhati-hati berbelanja, dan ada juga yang memilih untuk berjimat cermat dahulu. Kesan itu turut dirasai oleh Solehah Travel.
Pada bulan Mac 2026, sales kami berada pada sekitar 6 angka sahaja. Bagi saya, situasi ini agak mencabar kerana bukan mudah untuk yakinkan pelanggan dalam keadaan pasaran yang sedang tidak menentu. Sebagai founder, saya tahu kami tidak boleh hanya tunggu keadaan pulih.
Kami perlu cari jalan untuk terus bergerak, susun semula strategi, dan pastikan bisnes tetap kelihatan relevan walaupun pasaran sedang huru-hara.
Alhamdulillah, selepas menyertai bimbingan bersama Mastermind di FunnelEvo APEX Consulting, saya mula melihat bisnes ini dengan lebih jelas. Saya dibantu untuk menyusun semula gerak kerja, melihat semula strategi jualan, memperkemaskan cara kami tarik perhatian pelanggan, dan berani buat keputusan yang lebih besar untuk jenama Solehah Travel.
Hasilnya, pada bulan April 2026, Solehah Travel berjaya menaikkan semula sales. Ini adalah peningkatan sekitar 64% berbanding bulan sebelumnya. Bagi saya, pencapaian ini sangat bermakna kerana ia berlaku dalam keadaan industri travel sedang mencabar. Waktu ramai pelanggan masih takut untuk travel, Solehah Travel tetap berjaya bangkit dan naikkan semula jualan.
Dalam masa yang sama, kami juga berjaya membuat satu perubahan besar dari sudut branding. Kami menukar signboard lama kepada signboard baru yang lebih menyerlah dan lebih mudah dilihat. Perubahan ini nampak kecil pada luaran, tetapi impaknya besar kepada bisnes kami.
Selepas signboard baru dipasang, lebih ramai orang mula perasan kewujudan bangunan Solehah Travel. Brand kami nampak lebih jelas, lebih profesional dan lebih diyakini.
Saya belajar satu perkara penting. Dalam bisnes, cabaran luar memang kita tidak boleh kawal. Krisis boleh berlaku. Pasaran boleh berubah. Pelanggan boleh jadi takut. Tetapi sebagai founder, kita masih boleh kawal cara kita bertindak, cara kita menyusun strategi, dan cara kita membawa jenama ke depan.
Alhamdulillah, daripada situasi yang mencabar pada bulan March, Solehah Travel berjaya bangkit semula pada bulan April. Dan kini, untuk bulan Mei, perjalanan kami masih sedang berlangsung dengan lebih yakin.
Bagi saya, ini bukan sekadar tentang naikkan sales. Ini tentang keberanian untuk terus bergerak walaupun keadaan pasaran sedang tidak mudah.
Kami sasarkan 1,000 bisnes capai RM1 juta pada 2026. Soalan dia satu saja adakah bisnes anda salah satunya?
Jika YA, kami sedia membantu untuk berikan anda Business Review. Tempah sekarang sesi Business Review bersama team FunnelEvo secara percuma!
Business Review adalah sesi khas untuk usahawan yang perlukan bimbingan rapat untuk capai jualan RM1 juta pertama hingga jualan RM10 juta!
