Kalau anda fikir industri e-sports di Malaysia hari ini masih sekadar hobi remaja yang main game sampai pagi. Anda salah.
E-sports pada tahun 2025 adalah sebuah business ecosystem bernilai jutaan ringgit. Lengkap dengan pemain profesional, influencer, penonton setia, jenama sponsor yang mengalir, rumah pengeluaran kandungan, dan organisasi yang dijalankan seperti syarikat sebenar.
Tetapi di sebalik semua glamor dan spotlight yang nampak di skrin, wujud satu realiti keras yang tidak ramai orang berani ceritakan dengan jujur.
Mengurus e-sports jauh lebih sukar daripada mengurus bisnes konvensional.
Ini bukan teori kosong daripada buku teks. Ini pengalaman sebenar Daddyhood. Figura utama di sebalik kejayaan Homebois, yang membuka sisi jujur dan raw dalam episod podcast BuatSaja.
Beliau tidak bercakap tentang highlight reel kemenangan atau hype semata-mata.
Sebaliknya, beliau berkongsi tentang kegagalan dalaman, krisis kepercayaan, tekanan mental pemain, dan bagaimana beliau hampir kehilangan semuanya sebelum membina semula pasukan dengan cara yang betul.
E-Sports Bukan Sekadar Bakat. Ia Bisnes Paling Dinamik dan Meletihkan
Ramai orang luar melihat e-sports sebagai permainan. Bagi mereka yang berada di dalamnya, e-sports adalah business operation yang paling dinamik, paling emosional, dan paling mudah runtuh.
“Masalah e-sports bukan skill. Masalah sebenarnya bila pemain hilang fokus.”
Dalam dunia bisnes, kita panggil ini: operational discipline.
Dan inilah yang berlaku apabila discipline itu hilang:
- Pemain hilang fokus → game drop
- Game drop → keputusan jatuh
- Keputusan jatuh → tontonan merosot
- Tontonan merosot → sponsor mula tarik diri
- Sponsor tarik diri → bisnes runtuh
Ini adalah domino effect yang paling ditakuti oleh mana-mana organisasi e-sports.
Dan inilah tekanan paling besar yang dihadapi oleh Daddyhood ketika membina Homebois dari bawah. Bukan semata-mata memenangi pertandingan, tetapi memastikan system tidak hancur dari dalam.
Cabaran Bisnes Yang Orang Luar Tak Pernah Nampak
Ramai orang ingat pasukan kalah hanya kerana skill tidak cukup kuat. Atau kerana meta dalam permainan berubah. Atau kerana draft tak kena.
Tetapi hakikatnya?
1. Masalah dalaman lebih besar daripada masalah dalam game.
Underrated tetapi paling benar.
- Pergaduhan kecil dalam team → kepercayaan antara pemain pecah
- Perasaan tidak puas hati yang dibiarkan → energi training terganggu
- Suasana negatif yang berterusan → sukar menang walaupun skill tinggi
Bisnes e-sports hidup atau mati bergantung kepada chemistry dalaman. Bukan sekadar mechanical skill. Bukan sekadar rank tinggi.
Dan Daddyhood faham ini dengan sangat mendalam sebab beliau pernah alami sendiri bagaimana satu pergaduhan kecil boleh jadi bom jangka masa untuk keseluruhan organisasi.
2. Anak-anak muda belum belajar urus emosi.
Ini bukan kritikan. Ini adalah realiti zaman.
Gen Z adalah generasi yang sangat berbakat. Tech-savvy, kreatif, berani ambil risiko.
Tetapi pada masa yang sama, mereka juga generasi yang:
- Mudah burnout kerana terlalu exposed
- Hilang tujuan bila hasil tidak instant
- Rasa mereka sudah cukup bagus walaupun belum konsisten
Dan dalam dunia e-sports yang sangat kompetitif dan emosional, kekurangan kematangan emosi boleh jadi punca utama kejatuhan sesuatu pasukan.
Daddyhood tidak menyalahkan mereka. Beliau mengambil tanggungjawab untuk membimbing mereka dari segi mental, bukan hanya dari segi gameplay.
3. Hype bukan jaminan bisnes stabil.
Inilah satu lagi realiti pedih yang dikongsi oleh Daddyhood.
Makin ramai orang tengok → makin besar tekanan.
Makin besar tekanan → makin tinggi risiko sabotaj dalaman.
Daddyhood mengakui bahawa walaupun Homebois popular dan mempunyai ramai peminat setia, operasi belakang tabir pernah jadi sangat huru-hara.
Ada konflik dalaman, pemain hilang arah, dan keputusan salah dibuat akibat tekanan.
Populariti tanpa sistem yang kukuh = ticking time bomb.
Leadership Dalam E-sports: Cara Daddyhood Kenal Hati Pemain
Daddyhood imitate cara Joe Rimau bercakap. Straight, selamba, dan ringkas.
Kenapa hal kecil ini penting?
Kerana seorang ketua yang betul:
- Kenal perangai setiap pemain
- Kenal cara mereka respond kepada tekanan
- Kenal cara mereka berfikir
- Kenal cara mereka bercakap
Itu bukan pemimpin yang duduk jauh di pejabat. Itu pemimpin yang turun ke padang, masuk ke dalam team, dan rasa apa yang pemain rasa.
Ini jenis leadership yang sangat jarang terutamanya dalam industri muda seperti e-sports di mana ramai orang hanya nak jadi boss, bukan nak jadi leader.
Kalau anda tak kenal hati pemain anda, anda tak boleh pimpin mereka dengan betul.
Mengurus Talent E-sports Sama Seperti Mengurus Staf Tetapi Lebih Sukar
Dalam bisnes biasa, pekerja datang pukul 9 pagi, balik pukul 6 petang. Ada sistem HR, SOP, KPI. Semuanya terkawal.
Dalam e-sports?
Emosi pemain berubah mengikut kalah atau menang. Kepercayaan diri naik turun setiap hari.
Tekanan datang bukan dari bos tetapi dari ribuan penonton, haters, dan jangkaan sponsor.
“Masalah bukan meta. Masalah bila pemain tak jaga diri.”
Untuk menangani ini, beliau memerlukan tiga elemen leadership yang sangat spesifik:
1. Emotional Stability
Pemain muda sangat mudah trigger. Satu komen negatif boleh rosakkan keyakinan seminggu. Satu kekalahan boleh buat mereka fikir mereka tidak layak.
Di sinilah peranan ketua:
Beliau perlu jadi anchor yang stabil supaya vibe team ikut stabil.
Kalau ketua panik → pemain lagi panik.
Kalau ketua cool → pemain boleh fokus semula.
2. Consistent Discipline
Ranking tinggi bukan jaminan. Menang sekali bukan jaminan. Viral bukan jaminan.
Yang jadi jaminan adalah consistency.
Dan consistency hanya datang daripada disiplin yang diulang setiap hari. Dalam training, dalam jadual tidur, dalam cara berkomunikasi, dalam cara buat keputusan.
Daddyhood faham ini. Sebab itulah beliau sangat tegas soal disiplin walaupun beliau dikenali sebagai figura yang chill.
3. Talent Development (Bukan Hanya Training)
Ini paling penting.
Ramai coach hanya ajar skill. Tetapi Daddyhood ajar karakter.
Beliau membangunkan pemain melalui:
- Bimbingan personal yang one-on-one
- Marah yang ada kasih sayang
- Nasihat yang dekat dan jujur
- Teguran yang disesuaikan mengikut karakter individu
Inilah yang membezakan Homebois daripada pasukan lain. Bukan kerana skill mereka paling tinggi tapi kerana mereka dibina dengan cara yang betul, berkekalan, dan berasaskan kepercayaan.
Bila Bisnes Jatuh Daddyhood Tak Cari Kambing Hitam
Ada satu fasa dalam perjalanan Homebois yang sangat gelap.
- Bisnes serabut
- Internal team goyang
- Fokus pemain hilang
- Keputusan silap dibuat
- Tekanan makin berat
Dalam situasi macam ini, kebanyakan pemimpin akan cari siapa yang salah.Menuding pada pemain. Kemudian coach. Akhirnya, pasaran pula disalahkan.
Tetapi Daddyhood buat sesuatu yang sangat luar biasa:
Beliau refleksi diri dulu.
“Kalau aku tak betulkan diri… aku tak boleh betulkan team.”
Ini adalah mindset leader sebenar bukan hanya dalam e-sports, tetapi dalam mana-mana organisasi.
Kepimpinan bermula dari dalam. Kalau pemimpin sendiri broken, jangan harap team boleh jadi solid.
Pelajaran Bisnes Dari Daddyhood Untuk Founder & Gen Z
Berikut adalah 6 pelajaran emas daripada perjalanan bisnes Daddyhood yang boleh diaplikasikan oleh sesiapa sahaja sama ada anda founder startup, ketua pasukan, atau anak muda yang baru nak bina sesuatu:
1. Fokus bukan hadiah tapi skill.
Kalau pemain hilang fokus → team kalah.
Kalau founder hilang fokus → bisnes runtuh.
Fokus perlu dilatih setiap hari seperti anda latih otot di gym.
2. Bakat tanpa disiplin = masalah besar.
Ini sama untuk pekerja Gen Z. Talent memang bagus, tetapi kalau attitude tak terjaga… bisnes tak boleh bergerak dengan stabil.
3. Jangan jadi pemimpin yang jauh dari people.
Daddyhood kenal suara, vibe, dan perangai setiap pemain. Sebab itu mereka hormat beliau bukan kerana takut, tetapi kerana sayang.
4. Bina sistem, bukan bergantung pada satu bintang.
Bisnes yang bergantung pada satu orang je = rapuh. Bina sistem yang boleh jalan walaupun pemain bertukar.
5. Branding penting, tapi character lebih penting.
Hype boleh bawa orang masuk tapi character yang buat orang kekal setia.
6. Business owner perlu upgrade diri sebelum upgrade team.
Ini paling penting. Kalau anda sendiri belum matang, jangan harap boleh bawa orang lain jadi matang.
Grow yourself first. Kemudian, kembangkan pasukan anda. Selain itu, jaga komunikasi jelas supaya semua bergerak searah. Akhirnya, hasilnya lebih kukuh.
E-sports Adalah Cermin Kepada Bisnes Moden
Kerjaya e-sports mungkin nampak glamor dari luar. Bisnes e-sports adalah antara bisnes paling mencabar yang wujud kerana ia menggabungkan tekanan prestasi, emosi manusia, dinamik pasukan, jangkaan publik, dan keperluan hasil yang real-time.
Kisah Daddyhood bukan sekadar kisah gaming. Ini kisah tentang leadership, disiplin, kesabaran, strategi, dan keberanian untuk bangkit semula selepas jatuh.
Beliau buktikan bahawa untuk berjaya dalam bisnes e-sports atau mana-mana bisnes yang melibatkan manusia, anda perlukan lebih daripada sekadar skill teknikal. Anda perlukan:
- Kefahaman mendalam tentang psikologi manusia — terutamanya anak muda
- Kesabaran untuk membina sistem — bukan hanya mengejar hasil jangka pendek
- Keberanian untuk refleksi diri — walaupun menyakitkan
- Komitmen untuk jaga orang — bukan hanya menggunakan mereka
Dalam dunia yang semakin pantas ini, ramai founder dan ketua pasukan terlalu fokus pada pertumbuhan dan angka.
Mereka lupa bahawa bisnes yang berkekalan dibina atas hubungan manusia yang kukuh, bukan sekadar hype dan viral moment.
“Bisnes boleh dirancang. Strategi boleh disusun. Tetapi manusia perlu dijaga dengan hati.”
Dan apabila anda jaga manusia dengan betul dengan disiplin yang penuh kasih sayang, dengan tegas tetapi adil, dengan jujur dan konsisten, itulah ketika kejayaan yang berkekalan mula terbina.
Untuk Founder & Gen Z Yang Ingin Berjaya.
Belajar dari kesilapan orang lain, bukan tunggu buat silap sendiri.
Jangan tunggu sampai team runtuh untuk baiki leadership.
Hargai orang sebelum mereka pergi. Dan jangan tunggu bisnes nazak baru nak muhasabah cara memimpin.
Mulakan hari ini.
Kenal hati orang dalam team anda. Bina sistem yang kukuh. Jaga disiplin dengan konsisten.
Tingkatkan diri sebelum tingkatkan orang lain.
Kerana seperti yang Daddyhood buktikan melalui perjalanan beliau bersama Homebois:
Kejayaan bukan tentang tidak pernah jatuh. Kejayaan adalah tentang bangun dengan lebih bijak, lebih kuat, dan lebih human.
Dan dalam era di mana teknologi semakin maju tetapi manusia semakin mudah terlupa. Itulah competitive advantage yang paling berharga.
Nak tahu rahsia & tips Daddyhood? Tonton sekarang di YouTube BuatSaja Podcast!
Kenal founder atau influencer hebat? Calonkan mereka jadi guest podcast dengan mudah melalui form pencalonan kami!
