Isu Hangat 2025
Semakin ramai usahawan meluahkan perasaan yang sama:
“Kenapa staf sekarang susah nak setia?”
“Baru kerja 3 bulan, dah minta naik gaji.”
“Datang kerja, tapi hati tak ada di tempat kerja.”
Isu ini bukan rekaan. Ia benar-benar berlaku. Dan jika tak ditangani, boleh merosakkan budaya kerja dan menyekat pertumbuhan bisnes.
Apa Sebenarnya Yang Berlaku?
Berikut beberapa fenomena sebenar yang berlaku dalam kalangan staf muda — terutamanya Gen Z (lahir 1997–2012):
1. Silent Quitting
Staf masih datang kerja. Tapi mereka hanya buat kerja minimum. Tiada inisiatif, tiada semangat nak berkembang.
Mereka bekerja sekadar ‘cukup bulan’, bukan untuk bina kerjaya.
2. Terlalu Demand Tapi Kurang Komitmen
Baru masuk kerja 1–2 bulan dah minta:
✅ Flexible time
✅ Gaji tinggi
✅ Kerja dari rumah
✅ Nak ‘safe space’ tapi tak mahu ditegur
Majikan rasa kecewa dan susah percaya staf jangka panjang.
3. Turnover Tinggi, Staff Lompat-Lompat
Staf keluar masuk dalam tempoh 6 bulan. Tak sempat pun nak latih atau naikkan potensi mereka.
Apa Punca Sebenar?
Bukan salah staf semata-mata. Ada faktor yang menyumbang:
- Cara komunikasi yang berbeza
Gen Z suka direct, cepat dan telus. Mereka tak suka bossy tone atau micromanage. - Kurang ‘growth path’
Mereka cepat bosan bila tak tahu masa depan mereka dalam syarikat. - Tiada budaya kerja yang kuat
Staf masuk kerja sekadar ikut gaji, bukan sebab semangat dalam misi syarikat. - Salah hire orang
Ramai founder ambil staf sebab ‘terdesak’, bukan berdasarkan sistem hiring yang jelas.
Apa Founder Boleh Buat?
Untuk bina pasukan yang setia dan berkualiti, ini langkah realistik:
1. Perjelaskan Misi & Nilai Syarikat
Jangan fokus gaji sahaja. Tunjukkan bagaimana kerja mereka beri impak. Anak muda hari ini mahu kerja yang bermakna.
2. Buat Sistem Hiring Yang Tegas
Gunakan ‘trial task’, test karakter, dan sesi interview pelbagai peringkat — bukan hanya resume.
3. Latih Leadership Dalam Team
Jangan harap semua orang faham budaya kerja. Founder kena ajar, pantau, dan ‘groom’ staf muda supaya jadi pemimpin masa depan.
4. Tegas & Empati Sekaligus
Bukan bermakna ikut semua kehendak staf. Tapi dengar, jelaskan expectation, dan beri ruang mereka berkembang dengan jelas.
Masalah staf Gen Z bukan masalah yang tak ada jalan keluar. Tapi ia perlukan pendekatan baru, komunikasi baru, dan kesabaran baru.
Kalau founder berjaya kawal budaya kerja dan sistem pasukan, staf muda ini sebenarnya sangat berbakat dan boleh beri impak besar pada bisnes.
Serius nak FunnelEvo bantu anda grow bisnes? Kami sedia membantu untuk berikan anda Business Review. Berminat?
Daftar sekarang sesi Business Review bersama team FunnelEvo secara percuma!
Business Review adalah sesi khas untuk usahawan yang perlukan bimbingan rapat untuk capai jualan RM1 juta pertama hingga jualan RM10 juta!
