Jika anda nak berkembang bisnes, kita mesti ambil tahu apa yang perlu dilakukan sebagai majikan yang mengajikan pekerja.
Anda mesti belajar proses mengambil sehingga membuang pekerja dengan betul.
Tak ada HR tak mengapa, kita boleh upah orang luar, yang penting anda tahu dan faham prosesnya.
Apabila kita ambil pekerja, kita mesti ambil tahu proses-proses yang mesti kita lakukan bermula dari memanggil pekerja masuk sehinggalah memastikan semua pematuhan HR diambil kira.
Tetapi, ramai majikan yang tidak ambil peduli sehinggalah mereka terpaksa menerima akibat kerana tidak mahu mengurus perkara itu sehingga bisnes tidak berkembang.
Untuk mengembangkan syarikat dengan berjaya, seorang majikan perlu mengambil pendekatan yang menyeluruh dan strategi. Berikut adalah 7 cara yang boleh membantu majikan dalam usaha ini.
1. Perancangan Strategik yang Jelas
Majikan harus menetapkan visi dan misi syarikat yang jelas serta objektif jangka panjang dan jangka pendek. Rancangan perniagaan yang terperinci dan realistik perlu diwujudkan, termasuk analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman) untuk mengenal pasti strategi terbaik.
2. Pengurusan Kewangan yang Berkesan
Menguruskan aliran tunai, belanjawan, dan perbelanjaan dengan bijak adalah kunci untuk memastikan kestabilan kewangan syarikat. Pelaburan dalam teknologi dan aset yang dapat memberikan pulangan yang baik perlu dipertimbangkan. Memastikan syarikat mempunyai akses kepada sumber kewangan yang mencukupi melalui pinjaman, pelabur, atau dana dalaman juga penting.
3. Pengambilan dan Pengurusan Bakat yang Berkualiti
Memilih pekerja yang berkemahiran dan berpotensi adalah penting untuk kejayaan syarikat. Majikan perlu menyediakan latihan dan pembangunan berterusan kepada kakitangan untuk meningkatkan kemahiran mereka. Membina budaya kerja yang positif dan inklusif dapat meningkatkan motivasi dan produktiviti pekerja.
4. Inovasi dan Penyesuaian
Sentiasa mencari peluang untuk inovasi produk atau perkhidmatan baru. Majikan perlu peka terhadap perubahan dalam pasaran dan keperluan pelanggan. Menyesuaikan strategi perniagaan mengikut trend terkini dan memanfaatkan teknologi baru boleh membantu syarikat kekal relevan dan kompetitif.
5. Pemasaran dan Pengembangan Pasaran
Strategi pemasaran yang efektif dapat membantu syarikat menarik dan mengekalkan pelanggan. Penggunaan media sosial, pemasaran digital, dan kempen iklan yang kreatif boleh meningkatkan visibility jenama. Menjelajah pasaran baru, termasuk pasaran antarabangsa, juga boleh membuka peluang pertumbuhan.
6. Khidmat Pelanggan yang Cemerlang
Memberikan khidmat pelanggan yang berkualiti tinggi adalah cara yang berkesan untuk membina kesetiaan pelanggan. Majikan harus memastikan bahawa pelanggan mendapat pengalaman yang positif dengan produk atau perkhidmatan syarikat. Menyelesaikan aduan dan masalah dengan cepat dan efisien juga penting untuk mengekalkan reputasi baik syarikat.
7. Pemeriksaan dan Penilaian Berkala
Melakukan pemeriksaan dan penilaian prestasi syarikat secara berkala membantu dalam mengesan masalah atau kelemahan yang perlu diperbaiki. Menggunakan data dan analitik untuk membuat keputusan yang berasaskan bukti boleh meningkatkan kecekapan operasi. Kajian terhadap prestasi kewangan, pemasaran, dan operasi lain perlu dilakukan untuk memastikan matlamat syarikat tercapai.
Dengan mengamalkan pendekatan ini, majikan boleh menguruskan syarikat dengan lebih berkesan dan mencapai pertumbuhan yang berterusan.
Nak belajar lebih banyak ilmu grow bisnes? Khas untuk pendiri bisnes! Himpunan Usahawan Amazing Founder : Grow Bisnes Lebih alajy 31 Julai & 1 Ogos 2024 di SACC Shah Alam. Dapatkan tawaran tiket serendah RM29 di AmazingFounder.com atau hubungi team FunnelEvo, Captain Azlan disini —> https://www.wasap.my/60184092766
